彩票app排名创新大会

破解同质化竞争瓶颈 “小而美”模式冲击传统健身房

2019-06-05 14:06中国体育报

  近日,多家媒体报道了国内最早的连锁健身品牌——浩沙健身陷入“关店潮”的新闻,引发了社会的广泛关注,也再次把健身行业推到了风口浪尖。

  管理方式落后、运营成本不断上升、收入模式单一、同质化竞争激烈……谈及浩沙健身倒下的原因,一些业内人士分析认为,传统健身房的运营模式已经很难适应新时代健身市场的需求,健身行业亟待破解同质化竞争瓶颈。因此,健身行业迫切需要找到一条适合发展的持续稳定、高效智能的经营化道路,以应对千变万化的市场需求,而目前年卡预售和大卖场模式也正面临“小而美”模式的冲击。

  众所周知,传统健身房经营模式一直没有太大变化,都是通过“超低”折扣发行预付卡获得预售资金,然后进入“开店—发卡—再开店—再发卡”的循环模式。事实证明,这种经营模式存在巨大的风险。一个从业者曾经估算过一笔账,健身房一般会选在购物中心、商业街区内,而在北京,2000平方米的社区健身房,每月房租需要20万元,再加上装修、设备、人工成本,前期投入就需要500万元以上。

  业内人士分析认为,传统健身房倒闭的原因:一是初期投入大,如果资金准备不充分,就容易导致资金链断裂;二是恶性竞争,如果几家健身房距离很近又没有足够的差异化,为了招揽顾客就只能打价格战,最终结果是扰乱市场。

  一位健身行业投资人在接受媒体采访时曾表示,健身房最大的成本是地租。相比于大而全的传统健身房,如果转变思路做“小而美”的新型健身房,不但可以把租金成本降下来,而且通过差异化竞争能够把利润提上去。

  光猪圈、Keep、乐刻、超级猩猩……近两年,在普遍“重销售、轻产品”的传统健身业态下,市场上也悄然兴起了许多“小而美”的新型健身房。对于经营者而言,“小而美”健身房可以降低租金成本,增加坪效;对于健身爱好者来讲,在门店布局上密度更高,距离上更加贴近日常工作生活场景,可以让用户体验更加便捷。

  “小而美”低成本开店、月卡制无限拉新、互联智能轻量化管理、丰富场景强互动高黏性……光猪圈工作人员告诉记者,相较传统健身房动辄上千平方米的门店面积,新型健身房普遍面积较小,删去冗余场景后用智能化减少人力成本。

  舒华品牌总监王伟伟认为,“小而美”健身房更加注重降成本、提效率、增娱乐的智能化应用。“‘小而美’新型健身房所采用的智能健身器材,人机交互性很强,有虚拟场景、互动竞赛排名、购物及阅读等功能,并融入竞技健身系统,使健身更具挑战性,进一步提升运动趣味。”

  业内人士认为,目前我国健身市场依旧处于成长阶段,行业规模还会持续扩大。如今,新型健身房为健身行业带来了一系列革新,大型传统健身房也应进行商业模式优化,以便更好地为消费者提供服务。传统健身房和新型健身房应彼此借鉴,取长补短,走向传统和新兴的融合,方能实现健身产业的可持续发展。(王辉)

相关阅读

? 2003-2019 Powered by 彩票app排名
China Interactive Sports Technology Invention Co., Ltd.

关于我们|招聘信息|联系我们|投稿邮箱:sport@sports.cn

网上传播视听节目许可证编号:0105094ICP经营许可证:京ICP证030713号客服及报障电话:010-67158866-800
发证机关:国家广播电影电视总局京公网安备11010102000807号客服及报障邮箱:800@sports.cn
广播电视节目制作经营许可证 (京)字第08305号